IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE RESPOSTA RÁPIDA DO TRABALHO EM GRUPO (TSS)
Para que seja possível à nossa Industria da Confecção e do Vestuário continuar a produzir com rentabilidade e ser simultaneamente competitiva no mercado global em que está inserida, torna-se imprescindível ser eficiente e ter capacidade de resposta. Para atingir este objectivo, é necessário repensar toda a estratégia de produção.

Portugal pode ainda ser considerado um País de custos baixos quando comparado com os Países do Norte da Europa, mas quando a questão é colocada comparativamente aos Países do Leste Europeu e Norte de África, não é bem assim. O desenvolvimento de estratégias de produção em regime de Resposta Rápida do TRABALHO-EM-GRUPO apresenta-se como uma solução para este problema.

À semelhança do que se tem verificado nos Países mais desenvolvidos do Norte da Europa, as empresas que anteciparem as mudanças nos mercados e abraçarem a filosofia do TRABALHO-EM-GRUPO, encontrar-se-ão numa posição mais forte para sobreviver às inevitáveis deslocações da produção para os Países de baixos custos.

O TRABALHO-EM-GRUPO trás vários benefícios às empresas que adiram totalmente à sua filosofia global, os quais podem ser descritos da seguinte forma:

Maior eficiência - Diminuição dos “em curso de produção” - Maior rapidez na saída de produto acabado - Melhor Qualidade - Maior satisfação com o trabalho por parte dos trabalhadores.
O método de TRABALHO-EM-GRUPO preferencialmente utilizado pela CONTROLCONSUL é o método conhecido vulgarmente como TSS - Toyota Sewing System. Este método tem os seguintes requisitos:

- GRUPOS reduzidos de não mais de 6 operários;
- Operários trabalham em pé;
- Operários treinados para serem polivalentes;
- Máquinas dispostas em forma de “U”;
- Níveis mínimos de trabalho em curso de produção.
Durante a implementação do TRABALHO-EM-GRUPO, é efectuado um programa de formação e treino, quer para os órgãos de Gestão quer para os Operários, cobrindo as seguintes áreas:

Compreender os GRUPOS - Papel dos GRUPOS - Indivíduos nos GRUPOS - Gerir os GRUPOS - Resolver problemas - Tomar decisões - Polivalência.

A CONTROLCONSUL forma e treina um mínimo de 3 GRUPOS durante um período de 30 dias de projecto, garantindo que cada um deles atinge os objectivos propostos no início do trabalho.