Portugal pode ainda ser considerado um País de custos baixos quando comparado com os Países do Norte da Europa, mas quando a questão é colocada comparativamente aos Países do Leste Europeu e Norte de África, não é bem assim. O desenvolvimento de estratégias de produção em regime de Resposta Rápida do TRABALHO-EM-GRUPO apresenta-se como uma solução para este problema.

À semelhança do que se tem verificado nos Países mais desenvolvidos do Norte da Europa, as empresas que anteciparem as mudanças nos mercados e abraçarem a filosofia do TRABALHO-EM-GRUPO, encontrar-se-ão numa posição mais forte para sobreviver às inevitáveis deslocações da produção para os Países de baixos custos.

O TRABALHO-EM-GRUPO trás vários benefícios às empresas que adiram totalmente à sua filosofia global, os quais podem ser descritos da seguinte forma:

Maior eficiência - Diminuição dos “em curso de produção” - Maior rapidez na saída de produto acabado - Melhor Qualidade - Maior satisfação com o trabalho por parte dos trabalhadores.

O método de TRABALHO-EM-GRUPO preferencialmente utilizado pela CONTROLCONSUL é o método conhecido vulgarmente como TSS - Toyota Sewing System. Este método tem os seguintes requisitos:

- GRUPOS reduzidos de não mais de 6 operários;
- Operários trabalham em pé;
- Operários treinados para serem polivalentes;
- Máquinas dispostas em forma de “U”;
- Níveis mínimos de trabalho em curso de produção.